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Standortbestimmung
Sie haben in Ihrem Team einen High Potential und wollen mit und für ihn die nächsten Entwicklungsschritte planen? Sie spüren, dass in Ihrem Team weitaus mehr Potenzial steckt, als Sie bisher aus ihm herausholen konnten, und Sie sind sich nicht sicher, wo Sie ansetzen sollen?
Wer weiss, wo er ist, verirrt sich nicht und kennt präzise die Richtung der nächsten Schritte.
Mit unseren viel geprüften Instrumenten für die Kompetenzanalyse können wir sowohl Ihre individuelle Standortbestimmung als auch eine Team- Standortbestimmung begleiten.
Vorgehen bei der Standortbestimmung
Wir gehen dabei immer nach
der gleichen Methode
vor:
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Analyse der Vergangenheit, z.B. über Leistungsbeurteilungen, über Qualifikationen der Mitarbeitenden, über Arbeitszeugnisse und strukturierte Interviews.
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Bewertung der Gegenwart, Ausarbeitung des Stärken-/Schwächenprofils, z.B. über ein Testverfahren, den OPQ, den Typenindikator Myers Briggs Type Indicator (MBTI), den Persönlichkeitstest auf der Basis der Transaktionsanalyse, strukturiertes Interview, Übungen.
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Abgleich mit den anstehenden Herausforderungen und Ausarbeitung des Gaps, z.B. in Auswertungsgesprächen.
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Erstellen eines Aktions- und/oder Entwicklungsplanes.
Team-Standortbestimmung
Bei der Standortbestimmung im Team steht für uns die Stärkung der Position des Vorgesetzten im Vordergrund. Deshalb arbeiten wir in enger Absprache mit ihm und nach seinen Zielvorgaben.
Persönliche Standortbestimmung
Ziel einer persönlichen Standortbestimmung kann eine individuelle Berufsstrategie und/oder Bewerbungsstrategie sein.
Ihr Nutzen aus der Standortbestimmung
Wer die präzise Richtung kennt, kommt auch ans Ziel!
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