Führungsseminare

Im Zentrum steht Ihr internes Schulungsprogramm. Sie haben sich entschieden, Ihren Mitarbeitenden und Kadern Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten. Dies in Form von Kursen, Seminaren, Lehrgängen und/oder modulartigen Programmen.

Wir können Sie mit zielgruppenorientierten, massgeschneiderten Schulungsangeboten in den Themen Führung, Führungsinstrumente, Kommunikation, Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Persönlichkeits- und Teamentwicklung unterstützen.
Dem spezifischen Bedarf Ihres Unternehmens entsprechend arbeiten wir mit Fallbeispielen, Instrumenten, Problemstellungen und Businessfragen aus Ihrer direkten Praxis. Auf diese Art können wir den Lerntransfer in die tägliche Arbeit der Mitarbeitenden und Kader garantieren.

Aufbau unserer Führungsseminare

Nachdem wir von Ihnen zu einem Gespräch eingeladen worden sind, checken wir z.B. Ihre Homepage, um erste allgemeine Informationen über Ihr Unternehmen zu erhalten.
In einer persönlichen Begegnung klären wir den grundsätzlichen Schulungsbedarf sowie Ihre Zielsetzungen und Problemstellungen. Mit Ihren Antworten auf unsere Fragen erfassen wir gleichzeitig die Struktur und Kultur Ihres Unternehmens. Dies wiederum fliesst zu einem späteren Zeitpunkt in die Inhalte der Seminare ein.
Als Diskussionsgrundlage stellen wir Ihnen eine detaillierte Offerte mit Inhalten zur Verfügung.

Bei der Zusammenstellung der Schulungsinhalte achten wir auf:

• Unternehmensnähe - wir arbeiten immer auf der Grundlage vorhandener Instrumente! So verwenden wir für die Schulung von Qualifikationsgesprächen z.B. die vorhandenen Qualifikationsbögen, für die Schulung von Zielvereinbarungsgesprächen z.B. die vorhandenen Bonus-Formulare oder für die Schulung von Kritikgesprächen z.B. die Anträge für Verwarnungen, Kündigungsandrohungen.
• Bedürfnisnähe - wir orientieren uns mit den Inhalten an den Bedürfnissen der Unternehmensleitung, denn nur so kann die Personalentwicklung einen effektiven Beitrag zum nachhaltigen Unternehmenserfolg leisten. Strategien, Leitbilder, Unternehmenswerte sind für uns verpflichtend.
• Zielgruppennähe - wir passen die Inhalte dem Wissens- und Ausbildungsstand der Teilnehmer an, so dass sie gefordert sind und für sich optimal profitieren können. Der Lerntransfer steht dabei im Mittelpunkt.
• Praxisnähe - wir arbeiten mit konkreten Fallbeispielen, Problemstellungen und/oder Übungen aus dem Alltag der Teilnehmer. Der Nutzen des Einzelnen ist unser Schulungsziel.

Viele unserer Schulungsthemen tangieren auch arbeitsrechtliche Aspekte. Durch unsere langjährige Tätigkeit als Human Resources Berater kennen wir das Arbeitsgesetz und das OR sehr gut. Möglichkeiten und Grenzen zeigen wir in unseren Führungsseminaren immer mit auf.

Ausbildungshintergrund, Persönlichkeit und die Art zu denken ermöglichen es uns, theoretisch komplexe Themen prägnant auf den Punkt zu bringen. So vermitteln wir Theorie in Form von kurzen Inputs als Grundlage für die eigentlichen Trainings. Die Ausbildungssequenzen sind methodisch aufgebaut und didaktisch kreativ, effizient und leistungsorientiert gestaltet.

Durch unsere Tätigkeit in multi-nationalem Umfeld können wir - auch spontan - auf die unterschiedlichsten Fragestellungen eingehen. Wir legen Wert auf eine positive, wertschätzende und dynamische Lernatmosphäre. So hat auch Humor und Spass Platz!

Moderationen

Leiten von Workshops