Kompetenzanalyse

Ein Feuerwerk an Potential – Wir bieten Kompetenzanalysen mit strukturiertem Auswertungsbericht (Lizenz SHL OPQ).

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Welche Kompetenzen werden analysiert?

Die verschiedenen Stellenprofile, Fragestellungen, Geschäftssituationen, Probleme, Herausforderungen, Unternehmensphasen, Projekte erfordern unterschiedliche Kompetenzen. Je nach Bedürfnis analysieren wir diese zielgerichtet und besprechen sie dann persönlich mit dem im Vorfeld definierten Kreis.

Vorgehen bei der Kompetenzanalyse

Mit unseren viel geprüften Instrumenten für die Kompetenzanalyse können wir individuelle Standortbestimmungen und/oder Teamstandortbestimmungen begleiten.
Wir gehen dabei immer nach den gleichen Schritten vor:
- Analyse der Vergangenheit (z.B. über Leistungsbeurteilungen, über Qualifikationen der Mitarbeitenden, über Arbeitszeugnisse und strukturierte Interviews)
- Bewertung der Gegenwart, Ausarbeitung des Stärken-/Schwächenprofils (z.B. über ein Testverfahren, den OPQ, den Persönlichkeitstest auf der Basis der Transaktionsanalyse, strukturiertes Interview, Übungen)
- Abgleich mit den anstehenden Herausforderungen und Ausarbeitung des Gaps (z.B. in Auswertungsgesprächen)
- Erstellen eines Aktions- und/oder Entwicklungsplanes
Bei der Standortbestimmung im Team steht für uns die Stärkung der Position des Vorgesetzten im Vordergrund. Deshalb arbeiten wir in enger Absprache mit ihm und nach seinen Zielvorgaben.

Nutzen einer Kompetenzanalyse

Mit einer aktiven Nachfolgeplanung sparen Sie Geld! Einerseits verhindern Sie Know-how Verluste und gleichzeitig motivieren Sie Potentialträger und schaffen bei denselben eine grössere Unternehmensbindung. Für Ihre Kunden geht das Geschäft reibungslos weiter.